Zamieniamy presję marżową wmierzalny zysk

Wchodzimy na halę, mierzymy proces i pokazujemy, gdzie leżą pieniądze. Lean, dane i automatyzacja dla producentów zatrudniających od 20 do 800 osób.

Umów rozmowę Zobacz projekty

lat wspólnej pracy zespołu

10+

zrealizowanych projektów

200+

firm, które nam zaufały

50+

Dane własne DB77 Consulting, stan na 2026.

Dla kogo

Kiedy warto do nas zadzwonić

Pięć sytuacji, od których najczęściej zaczyna się współpraca.

Wynik spada mimo pełnych zamówień

Zamówień nie brakuje, koszty rosną, a marża spada. Trudno wskazać, w którym miejscu procesu powstaje strata.

Produkcja pracuje w trybie reagowania

Opóźnienia, przezbrojenia i braki materiału wypełniają każdy dzień.

Magazyn pochłania etaty

Kompletacja, transport wewnętrzny i szukanie materiału kosztują więcej, niż pokazuje jakikolwiek raport.

Dane bez wniosków

Systemy zbierają liczby, z których nikt nie wyciąga decyzji operacyjnych.

Zamówień przybywa szybciej, niż nadąża hala

Firma rośnie, a organizacja za nią nie nadąża. Więcej z tej samej hali i tych samych ludzi, a decyzje o inwestycjach z liczbami zamiast z przeczucia.

Rozpoznajeszswój zakład?

Osiem pytań, około trzech minut. Wynik od razu na ekranie, bez zostawiania kontaktu.

Sprawdź swoją produkcję

Produkt wejściowy

Zacznij od diagnozy, którapokazuje pieniądze

Jeden dzień na Twojej hali. Wychodzimy z listą rekomendacji i szacunkiem korzyści, więc decyzję o większym programie podejmujesz, mając liczby na stole.

Rapid Lean

Tak wygląda dzień diagnozy.

w trakcie wizyty

Wejście na halę

Obserwacja żywej zmiany, bez zatrzymywania produkcji i bez przygotowań po Waszej stronie.

Pomiar

Przepływ, bufory, praca maszyn i statystyki jakości, wspomagane profesjonalnymi pomiarami.

Identyfikacja strat

Produkcja, magazyn i procesy administracyjne. Widać, gdzie uciekają godziny i pieniądze.

po wizycie

Raport z priorytetami

Lista rekomendacji uszeregowana według efektu, z oszacowaniem potencjału poprawy.

Zobacz, jak wygląda diagnoza i co dostajesz

Jak pracujemy

Od porządku na hali dodecyzji wspieranych danymi

Kolejność ma znaczenie. Automatyzacja procesu bez standardu powiela jego błędy szybciej, więc zaczynamy od procesu.

Lean

Porządkujemy przepływ, standaryzujemy pracę i usuwamy straty tam, gdzie powstają.

Dane

Zaczynamy mierzyć to, co wcześniej było odczuciem. Odchylenia stają się widoczne od razu.

Automatyzacja i AI

Powtarzalne czynności przejmują narzędzia, ludzie zostają przy tym, co wymaga myślenia.

Wchodzimy na dowolnym etapie, zależnie od stanu procesu

Automatyzacja i AI

Kiedy proces jest zmierzony, wchodzi automatyzacja i AI

Wchodzimy od strony procesu i dobieramy narzędzie do zadania. Każde wdrożenie poprzedza analiza: ile czasu proces zajmuje dziś, ile po zmianie i przy jakim wolumenie się zwraca. Zaczynamy od szybkiego prototypu, rozwijamy to, co się obroniło.

To przykładowe obszary. Zakres wynika z tego, co znajdziemy w procesie: gdzie powtarzalne czynności zajmują najwięcej czasu i które z nich najbardziej spowalniają codzienną pracę. Jeśli szukasz czegoś spoza tej listy, porozmawiajmy.

Zobacz obszary automatyzacji w katalogu

Projekty

Wyniki policzone wkonkretnych obszarach procesu

Każdy projekt opisany procesem, skalą zakładu, wynikiem i kosztem zmiany. Wybierz obszar, który przypomina Twój zakład.

Montaż

Case study · Producent urządzeń HVAC

Kompletacja zasila montaż bez przestojów

Kompletacja komponentów z magazynu na montaż w systemie milk run. Trzy zamówienia w jednym cyklu pracy magazyniera zamiast jednego, krótszy czas kompletacji i policzalny zwrot z wdrożenia.

1zamówienie na cykl pracy magazyniera

3zamówienia na cykl pracy magazyniera

Liczby pochodzą z materiałów projektu, w zakresie objętym zgodą klienta.

Wszystkie projekty

Jeden dzień na hali i wiesz, ile kosztują straty w procesie.

Raport pisany przystępnym językiem dla właściciela, dyrektora finansowego i zarządu.

Co znajdziesz w raporcie

Zespół